求企業(yè)并購(gòu)的案例
平安收購(gòu)富通：沖動(dòng)的懲罰
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這一筆讓 中國(guó)平安當(dāng)初為之興奮的海外投資，目前看來(lái)已經(jīng)是噩夢(mèng)一場(chǎng)。根據(jù)2008年12月2日富通集團(tuán)的公報(bào)，在拆分后，富通目前僅剩國(guó)際保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、66%的結(jié)構(gòu)型投資組合權(quán)益與汽車(chē)融資的資產(chǎn)同負(fù)債，且富通將不再涉及任何銀行業(yè)務(wù)。至2008年最后一個(gè)交易日富通僅報(bào)于0.93歐元。
可以確定的是，在短短一年多時(shí)間內(nèi)，隨著雙方從交好到交惡的演變，中國(guó)平安收購(gòu)富通案已經(jīng)宣告失敗，這家試圖通過(guò)海外并購(gòu)擴(kuò)張的保險(xiǎn)公司，未來(lái)的國(guó)際化金融公司之路會(huì)繼續(xù)走下去嗎？
TCL-湯姆遜并購(gòu)成TCL負(fù)擔(dān) 不可忽略的“專(zhuān)利市場(chǎng)有效期”
2004年，并購(gòu)剛剛完成時(shí)，李東生曾公開(kāi)在媒體上闡釋此次并購(gòu)的收益，他說(shuō)：“公司合并后，仍將會(huì)沿用雙方的原有品牌，在亞洲及新興市場(chǎng)以推廣TCL品牌為主，在歐洲市場(chǎng)以湯姆遜品牌為主，在北美以湯姆遜原有的RCA品牌為主。同時(shí)，并購(gòu)后的TCL-湯姆遜電子有限公司可以利用湯姆遜已有的34000余項(xiàng)彩電專(zhuān)利；1000多名員工的研發(fā)隊(duì)伍，通過(guò)其全球六大研發(fā)中心，合理分配資源，從而提升核心技術(shù)的積累。”然而，這個(gè)說(shuō)法會(huì)讓局內(nèi)人頗為疑慮，因?yàn)闇愤d的名頭雖然是全球領(lǐng)先的消費(fèi)電子類(lèi)生產(chǎn)商，但專(zhuān)利許可卻是其四個(gè)主要業(yè)務(wù)方向之一，一個(gè)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)利許可的企業(yè)，怎么會(huì)把諸多專(zhuān)利拱手送人？
這個(gè)問(wèn)題，在2006年8月公布TCL2006年上半年年報(bào)的時(shí)候就明白了。
TCL指出：“集團(tuán)在歐洲遭遇滑鐵盧主要由歐洲彩電市場(chǎng)環(huán)境的劇變導(dǎo)致。2005年下半年開(kāi)始，以液晶等離子為代表的平板電視開(kāi)始大幅取代傳統(tǒng)CRT電視，而TCL集團(tuán)在平板電視方面的核心技術(shù)甚少?！币簿褪钦f(shuō)，在TCL并購(gòu)過(guò)來(lái)可以利用的34000余項(xiàng)彩電專(zhuān)利中，符合市場(chǎng)需求趨勢(shì)，擁有使用生命力的專(zhuān)利技術(shù)并不多。
企業(yè)并購(gòu)成功案例有哪些？
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近兩年比較經(jīng)典的并購(gòu)案例有哪些?
近兩年比較經(jīng)典的并購(gòu)案例：
1、字節(jié)跳動(dòng)收購(gòu)錘子科技部分專(zhuān)利使用權(quán)
收購(gòu)時(shí)間：2019年1月
該案例是2019中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)并購(gòu)案中很多人關(guān)注的一起。字節(jié)跳動(dòng)表示：字節(jié)跳動(dòng)收購(gòu)了錘子科技部分專(zhuān)利使用權(quán)，探索教育領(lǐng)域相關(guān)業(yè)務(wù)。因?yàn)榫唧w交易涉及保密條款，不便披露。
2、螞蟻金服收購(gòu)WorldFirst
收購(gòu)時(shí)間：2019年2月14日
WorldFirst是一家英國(guó)跨境支付公司，主營(yíng)業(yè)務(wù)分三塊：國(guó)際匯款，外匯期權(quán)交易，國(guó)際電商平臺(tái)收款及結(jié)匯。
從業(yè)務(wù)類(lèi)型和服務(wù)群體來(lái)看，WorldFirst擁有較為強(qiáng)大的B端服務(wù)能力。到2018年年底，WorldFirst已助力超過(guò)5萬(wàn)家中國(guó)客戶展開(kāi)海外貿(mào)易。這次收購(gòu)對(duì)螞蟻金服背后的支付寶來(lái)說(shuō)可謂意義重大，將直接服務(wù)于阿里全球eWTP。
3、蘇寧易購(gòu)收購(gòu)萬(wàn)達(dá)百貨下屬37家百貨門(mén)店
收購(gòu)時(shí)間：2019年9月
萬(wàn)達(dá)百貨下屬37家門(mén)店主要位于一、二線城市的中央商務(wù)區(qū)或中心地帶，客流量龐大，此次收購(gòu)或?qū)樘K寧打通線上線下兩個(gè)銷(xiāo)售渠道。
Maigoo編輯了解到，收購(gòu)?fù)瓿珊?，蘇寧易購(gòu)與萬(wàn)達(dá)還在供應(yīng)鏈領(lǐng)域展開(kāi)合作，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)為蘇寧提供線下資源，而蘇寧對(duì)萬(wàn)達(dá)百貨進(jìn)行數(shù)字化體系的改造。
4、阿里收購(gòu)網(wǎng)易考拉
收購(gòu)時(shí)間：2019年9月6日考拉自母嬰發(fā)家，四年來(lái)一直專(zhuān)注于跨境進(jìn)口業(yè)務(wù)，形成了非常資深穩(wěn)固的跨境用戶群，對(duì)阿里旗下的天貓國(guó)際是非常好的補(bǔ)充。
此次被阿里收購(gòu)，考拉獲得阿里的資金、流量與生態(tài)支持，在跨境電商領(lǐng)域可以取得更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
5、韓國(guó)現(xiàn)代重工收購(gòu)大宇造船
收購(gòu)時(shí)間：2019年3月8日韓國(guó)現(xiàn)代重工收購(gòu)大宇造船后，現(xiàn)代重工業(yè)以獨(dú)一無(wú)二的壓倒性?xún)?yōu)勢(shì)，成為韓國(guó)造船業(yè)的巨無(wú)霸企業(yè)。合并后的新公司在全球造船市場(chǎng)占有21.2%的份額，成為全球最大的造船公司。
6、FIS收購(gòu)Worldpay
收購(gòu)敲定時(shí)間：2019年3月18日
FIS是一家傳統(tǒng)的支付服務(wù)商，是美國(guó)金融服務(wù)技術(shù)和外包服務(wù)供應(yīng)商。Worldpay是電子商務(wù)領(lǐng)域的支付服務(wù)商。
FIS收購(gòu)Worldpay的案子是國(guó)際支付行業(yè)金額最大的并購(gòu)案。收購(gòu)?fù)瓿珊?，F(xiàn)IS股東持有新公司53%的股權(quán)，Worldpay持有47%。
7、迪士尼收購(gòu)21世紀(jì)?？怂沟膴蕵?lè)資產(chǎn)
收購(gòu)時(shí)間：2019年3月20日
通過(guò)這筆交易，迪士尼得到21世紀(jì)?？怂闺娪肮竞蛧?guó)家地理有線網(wǎng)絡(luò)以及Hulu的另外30%股權(quán)。
迪士尼收購(gòu)?？怂怪螅萌R塢的六大制片廠將變成五大（另四家為NBC環(huán)球、時(shí)代華納、索尼哥倫比亞、Viacom派拉蒙），兩家合并之后更是成為巨無(wú)霸。該案例可謂2019企業(yè)收購(gòu)案例中經(jīng)典代表。
8、埃爾多拉多度假村收購(gòu)凱撒娛樂(lè)
收購(gòu)敲定時(shí)間：2019年8月
埃爾多拉多度假村、凱撒娛樂(lè)都是美國(guó)數(shù)一數(shù)二的博彩公司，兩家公司合并后成為了美國(guó)最大的博彩公司。
據(jù)悉，合并后的公司保留Caesars的名稱(chēng)，為幾乎所有主要美國(guó)博彩市場(chǎng)的客戶提供服務(wù)。
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